Overview of target knowledge伟大的公司，因目标而伟大Great companies are great for their goals，80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。目标知识概述，Overview of target knowledge目标是什么？由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；The goal is the result, the hope, the specific form of desire.目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；The goal is the driving force from motivation to behavior, which is  the source of all actions.目标是时刻专注的焦点，是专注力！The goal is to focus on the focus and focus，What is the goal?目标知识概述Overview of target knowledge，目标数据Data27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士；10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；目标知识概述，Overview of target knowledge我们为什么要有目标？Why do we have to have a goal？目标使我们感觉到生存的意义和价值如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标知识概述，Overview of target knowledge，我们为什么要有目标？Why do we have to have a goal？目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向，如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标知识概述，Overview of target knowledge，我们为什么要有目标？Why do we have to have a goal？目标清晰可见，焕发激情，激发潜力是谁叫醒了我们的灵魂？每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，能让灵魂苏醒的是目标。目标知识概述，Overview of target knowledge，我们为什么要有目标？Why do we have to have a goal？以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路，有了明确的目标，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，全力以赴于对目标的追求。An overview of target management目标管理概述，An overview of target management

目标管理（Management By Objectives，MBO），1954年，德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（Management By Objectives，MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。An overview of target management，什么是目标管理What is goal management目标管理亦称“成果管理”。是指在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并通过对目标完成情况的检查和奖惩的手段，自下而上地实现公司经营管理目标的一种管理方法。