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活动量与收入短险演练通关含备注46页.pptx

  • 更新时间:2021-11-05
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备注:【课程名称】活动量与收入【授课时长】150分钟(讲授50分 + 演练50分 + 通关50分)【授课对象】入司第1-6个月的销售人员【授课技巧】讲授、互动、演练【课程目标】让新人理解活动量在工作中的重要性,了解国寿短险拓客的优势,掌握短险批量拓客的步骤,学习短险产品和实务,提升短险批量拓客的技巧。【教学工具】笔记本电脑、投影仪、话筒、测算表格、白板笔、白板等 各位新人伙伴,大家早上好,每个人对月度目标都做了设定,我们今天的课程主要是告诉大家达成的收入目标的路径和方法,养成良好的工作习惯。同时,了解国寿短险拓客的优势,掌握短险批量拓客的步骤,学习短险产品和实务,提升短险批量拓客的技巧。让新人理解活动量在工作中的重要性,了解国寿短险拓客的优势,掌握短险批量拓客的步骤,学习短险产品和实务,提升短险批量拓客的技巧。备注:?时间分配:2分钟讲师按胶片内容进行讲解备注:?时间分配:30秒,讲师按胶片内容介绍课程大纲销售中有这样一个亘古不变的公式:收入=活动量 *(专业知识+技巧)。1.提升收入的乘数效应:活动量是一个“乘数效应”,对收入起到放大的作用;活动量增加,收入会提升;

2.提升技能的重要前提:专业的知识与技能需要通过不断的运用才能更好的提升,随着活动量的增加,专业知识和技巧也会不断提升;3.拉开差距的重要变量:各位新人在知识、技能还比较薄弱的情况下,大家接受的学习和技能基本是在同一起跑线,差距并不大;但随着时间的推移,活动量是拉开差距的重要变量。即使是知识技能掌握到位,销售技能一流,假如活动量为0,则收入为0因此,活动量在收入公式中起着至关重要的作用。再一次说明活动量定江山的不变真理。?我们都不喜欢无序的工作,无序的工作使我们掌握不到工作节奏,同时工作效率低下,浪费很多时间;大家都喜欢有序的经营,一切都在掌控中。从前辈们的经验中我们知道,做好活动量管理就是实现无序的工作转向有序的经营,实现寿险生涯的一大跨步。活动量管理是根据销售流程,梳理对结果有效的市场活动,销售人员对活动进行计划、记录、评估和改进,主管通过督促、检查、反馈、辅导持续提升个人和团队活动效率的过程,在寿险营销中,活动量的定义是什么?活动量管理是根据销售流程,梳理对结果有效的市场活动,销售人员对活动进行计划、记录、评估和改进,主管通过督促、检查、反馈、辅导持续提升个人和团队活动效率的过程。科学的活动量管理可以分解为三部分:活动+量+管理;其中活动是指各项市场活动,量是指数量和质量,管理是指个人要有计划、有记录、有评估、有改进,团队要有督促、有检查、有反馈、有辅导。只有科学的活动量管理才能实现自我收入目标转化为业绩目标,业绩目标转化为有效的市场活动;同时有效的市场活动能够促进业绩目标的达成,业绩目标的达成又能促进收入目标的达成。根据个人以往的各个市场活动,计算出自己的效率比,结合效率比将目标转化为有效的市场活动。如何将收入目标转化为有效的市场活动规划?例:某营销员月度市场活动中各关键步骤的活动次数及效率比

每日活动量的标准是8分及以上.


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