第一步：竖大旗干什么吆喝什么要的人是本身就很优秀，很有上进，所以我的表述角度是：我要干一件大事，你来不来。你喊口号的方式，直接决定自己会吸引来什么样的人，第二步：准备场地，所谓场地就是建群，这是个很重要的事，在发朋友圈的时候，要把自己群二维码发出来，让有兴趣 的人能够进来看一眼。第三步：邀约人选人选分为有意向的、转介绍的、朋友圈捡的第五步：确定嘉宾嘉宾的选择很重要，既要做好有高度，又要做到有角度。高 度主要从行业认知层面出发，角度从实践出发切合受众群体。 我选择了两位嘉宾，一位是我的团队长高四化，一位是转型成 功的宝妈。

第六步：控制流程整个流程分为会前、会中、会后三个部分。会前最重要的就是邀约、群内宣传、群规。 邀约上边说过了，最重要的就是说落地执行。群内宣传，最重要的是发大童的海报、介绍大童的课程、嘉宾的背景，主要目的是扩展大家的知识背景。群规：一条是，你可以邀请你的朋友一起来听；第二个规则是禁止加 别人微信骚扰别人。第六步：控制流程会中最重要的就是提炼嘉宾观点的能力，嘉宾分享是一个角度，听众是一个角度，所以必须把统一语言，这样就真正的起到沟通的 作用。

及时归纳嘉宾分享的关键点，不全部是100%重现，同时也要说明自己的价值观。和听众产生同频共振的作用。第六步：控制流程后：跟进。了愿望，消除了疑虑之后，就有人不断问怎么才能 在大童发展。要及时的回复入司的流程。对于那些还在犹豫的，及时跟进，对于疑虑点进行答疑解惑。第七步：抓紧跟进比如说跨界过来的人，如何实现从现有职业到大童事业的安全 过渡，你必须给出一个切实稳妥的方案，让大家都满意。 第二个，比如说担心自己做不好，不想从现有人脉和动用人情开始该怎么 办？

这些都必须给出一个具体的方案出来。第八步：持续影响在完成事业说明会后，我还会持续三天把【领鹰计划】的发 布，还有就是跨界人士在大童贡献的比例。用数据和行动进一步告诉观望的人，实际情况是什么样的，我们做了哪些具体 工作。备注：13线上招募案例分享，下一步计划和打算，建立职业规划的交流组织，继续推进线上事业说明会。