九宫格增员思路解析，提供解决方案（新）讲行业，讲公司火上浇油深入了解做功课，提升自我或有充电，积极抱怨想改变不积极抱怨想改变积极不抱怨想改变，备注：价值体现—竞争成本造，成职位高价值体现由于，职位低的个体，发展—管理架构在高峰发展过大造成无职位工作环境—成本控制，收入—经济下行造成，同单位内收入下降，项目简介1、行业朝阳、夕阳行业、趋势（上行还是下行）2、公司位置、规模、布局3、个人发展路径发展中可能制约的问题和人，有没有能解决的方式，提升自我或有充电，1、是否在不断优化结构和流程2、是否在持续基于产业链进行布局2、是否能基于新思维建立新的增长方式1、寻求新的发展路径，路径具备以下特质（1）创始人边界（平台）（2）公司未来发展环环相扣，呈生态发展（平台分支递进）。

（3）能充电提升，能放电输出（个人成长）HWWH递进讲述7H:How我入司前是怎么看待泰康这份工作的 W:Why我为什么加盟泰康W:What我加入后工作是什么样的H:How我是怎样做的支撑数据，锁定具体数据情况，制定具体计划，针对个人的制定，备注：模板来自于 http://docer.wps.cn备注：谢谢欣赏。