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公司文化建设16页.pptx

  • 更新时间:2020-09-19
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核心理念:三改四统一. 创业型团队DNA3. 胜者思维4. 八字方针:简单 坚持 习惯 成功,5. 个险营销文化6. 三个坚信核心理念量化指标环比逐月提升,小不为美,大不为美,从小到大才是最美!借助总公司推出的三年铸剑行动政策,在分公司领导的指挥下,分批次、按步骤,改一个、成一个。逐步改善山东分公司机构达标率,用两到三年的时间将现有机构达标率,改造到80%。由被动工作变为主动工作!从“心”出发,用心服务!上升一级思考工作,下沉一级落实工作!尊重规律,做正确的事!核心理念统一思想:是统一行动的前提,是团结一心、共同奋斗的基础。统一认识:是用彼此听懂的语言沟通,彼此交流没有障碍,只有统一思想统一认识,才能明确目标。统一政策:公司政策三年不变,特别是铸剑和产品领先策略不变,借助公司难得创业机遇机构快速发展。

个人快速成长,提升能力和价值!统一行动:执行力反映了一个人意愿的强弱、能力的高低和对事情的整体把控能力。铸剑行动是个险第一工程,是一把手工程,实行总、分、中支、营服四级联动,只有坚持四个统一,才能最终改造成功,持续达标经营。众志成城,万众一心,剑锋所指,所向披靡。创业型团队的DNA,感恩公司,感恩平台,感恩伙伴!对工作常存敬畏之心,平台与个人能力相比,更重要!忠诚行业,忠诚公司,忠诚工作,忠诚是立身之本,立事之本!永葆创业激情,干事创业!人是环境的产物,人人都是氛围的制造者,人人都是氛围的受益者! 在工作中不断提升专业能力,以专业赢得认可和尊重。做为营销管理干部就是要带领大家挣奖金,抢费用,奔小康!

市场上不缺人,缺的是人才,更难得的是符合公司创业型团队DNA的人才!成为战斗的堡垒,而不是在堡垒里战斗。2021发展年“个险做精”建立三大体系,训练体系荣誉体系督导汇报体系聚焦铸剑三年创业,创业三年!我们要发扬创业精神,从一个胜利走向另一个胜利!铸剑行动注定是要成功的,是要从小到大,从弱到强,从无到有,从后排到前排,是注定要赢得荣誉,鲜花和掌声的。用荣誉书写日记,用信誉彰显价值!养成达成任务的习惯,让成功成为习惯坚持数字说话,结果导向信泰山分金字招牌。

机构发展,在信泰提供的舞台上演绎人生精彩。个险营销文化三种精神:对抗必胜————崇尚英雄,荣誉必争————崇尚荣誉,奖励必拿—————崇尚财富,个险营销文化,五大文化:晋升文化、绩优文化、标准文化,机构发展部《铸剑精神》,高点组建,节奏致胜,持续引进,达标经营,强化执行,创新突破,铸剑有我,有我必胜,备注:13打造厚重的分公司,以团队为基础,以业绩为生命,以执行为保障,以责任为支撑,凝心聚力,使命必达,备注:14三个坚信坚信公司越来越好!坚信公司产品和政策在市场上是数一数二的!坚信我们有能力完成且能超额完成总部给我们的各项任务!


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