“无差别增员 ” 转向 “定向增员” 年龄层的选择：80后职业的方向：微商直销从业者/企业主/传统行业的管理者(家居行业)，分享观点，定向增员的具体措施，晋升三步曲，晋升核心五要素，成功模型的复制，现在 VS 三年后，锁定定向增员的五大动摇点，2. 时间自由传统行业 VS 保险行业，锁定定向增员的五大动摇点，时间自由：不代表你可以不工作，你可以有弹性和活性的均匀分配你一天的工作时间，你有充分去安排你工作的权限。备注：103.晋升自由基本法的优势。

锁定定向增员的五大动摇点“保险行业谁说了算？”“自己说了算，我不用搞关系，也不用论资排辈，只要指标达成……”备注：12锁定定向增员的五大动摇点做组织，其实是在给自己的收入买保险，你为组织投入的所有资源（时间，精力）就像交保费。我们最终希望的就是保费长大能给我们提供收益来源，而你的团队其实就是你的保险……5. 认知红利:市场对行业认知的偏差，锁定定向增员的五大动摇点“社会对保险行业不认知，所以你才有机会，才有红利，才有市场。

如果大家都有了认知，那么这个行业就对你封闭了，没有门槛了，所以你要抢占先机。”备注：14锁定定向增员的五大动摇点，定向增员的三大诉求点，Part 2 定向增员的具体措施备注：15定向增员的三大诉求点，免费的启蒙，职业的发展，创业的平台，免费学习培训，对保险行业，产品配置有了认知，拥有一份工作拥有一个职业发展成长的路径当成事业，自己坐庄，努力打造一个自己的保险企业组织，备注：16分享观点定向增员的增员方法，晋升三步曲晋升核心五要素。

成功模型的复制，目录备注：17晋升三步曲1. 想法提前：晋升规划快人一步，新人一入司就开始规划架构增员“转正是你对于你团队一个很重要的起步规划点。”有能力，有精力，更要有想法，敢于打破纪录（想法突破 办法无穷）备注：18晋升三步曲2. 管理行为：四个好习惯客户档案本，增员档案本，小本儿计划，团队架构图（精准规划·更多储备/高级/资深）备注：19晋升三步曲，我的“小本儿计划”记录每天最主要的七件事情，日目标学习目标，人力目标，业绩目标（目标倒推、切割分解）备注。

21分享观点定向增员的增员方法，晋升三步曲，晋升核心五要素，成功模型的复制目录备注：22晋升核心五要素，1、强烈的晋升意愿（占70%），2、明确晋升时间，3、明确晋升对象，4、明确晋升指标5、指定帮扶人员，想法提前精确规划，目标分解，解决思想问题，解决行为习惯问题，解决节奏问题，备注：26华为：狂找人严筛选狂淘沙，阿里：找对人做对事成就人，备注：27能力提升：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。