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职业道德与行为网点经营业务培训宣传销售单证使用规范19页.pptx

  • 更新时间:2020-08-22
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不得为追求高佣金、高费用,隐瞒事实真相,唆使客户终止原有效契约而投保新契约;辅助银行人员指导客户正确填写投保单,并留存客户真实的电话及地址、邮编、电子邮件、清晰完整的身份证明资料复印件等,指导客户对公司信息通知方式进行选择,确保客户投资料的完整性和准确性,不得故意隐瞒客户正确的联系方式,不得冒名顶替客户接受回访;指导客户亲自签署投保单等保险单据,不得替代客户在投保单及其他应由客户签字的单证或文件上签字,不得唆使和引诱他人代投保人签字。

业务销售行为规范(3/4)备注:13不得任意将银行客户资源转介绍给公司其他业务人员,不得将自己的业务转让他人,亦不可接受他人的业务转让;不得以不正当手段争抢业务,如遇公司其他销售人员抢单时,应及时向公司反映,不得与当事人当面发生冲突和争吵,影响公司形象;销售中,如在银行发生客户投诉、群体事件、或恶意诋毁我司形象的事件等情况,客户经理应积极主动进行有效解释、疏导,做好客户的安抚工作,及时向公司汇报沟通;要配合公司进行客户服务。

事先告知客户银行和公司的客户服务专线号码,遇客户进行保全、理赔、满期给付时,积极协助办理;遵守公司的客户回访制度,积极配合相关部门的回访工作,主动向客户说明公司将提供电话回访服务。不得泄露公司的商业机密(包括各项重要制度)不得从公司或他人处窃取其他银保客户经理及客户的资料;业务销售行为规范(4/4)备注:14不规范的典型表现(1/2),客户经理代替投保人、被保险人签名;客户经理默许投保人、被保险人代签名;客户经理为急于完成销售任务,唆使他人代替投保人和被保险人签名。

以产品为销售导向,协助银行人员推荐不适合客户需求的保险产品;客户经理不考虑客户的经济能力,协助银行人员推荐超越客户经济实力的保险产品。客户经理责任心不强,不严格审核客户的投保条件;客户经理阻碍客户向公司如实告知;客户经理没有将了解的客户重要情况如实告知公司。备注:15不规范的典型表现(2/2)客户经理夸大公司经营业绩和公司实力;客户经理夸大保险产品责任;客户经理隐瞒保险合同中如免除责任等待观察期等重要信息;误导客户可按交纳保险费退保。

没有说明退保是按保单现金价值额度退保;混淆保险产品和银行储蓄,片面将产品收益和银行存款收益做简单比较。承诺超出条款约定的收益;宣导分红保险红利一定高于银行同期收益;介绍分红产品收益是固定的;进行演示把预期收益宣导为到期可得收益;将保险产品和其他银行存款和理财产品作简单片面比较。网点经营及业务培训规范,业务宣传及销售规范,单证使用规范职业道德与行为规范,备注:17单证使用行为规范客户经理应使用总公司统一设计、印制或总公司授权省级分公司印制的投保单。

保单、批单、收据等保险单证。客户经理应定期取回银行网点签字盖章的单证交接清单,交接清单应包括正常使用、作废及遗失单证证明资料等,客户经理根据清单和实务在明细账中进行登记。如业务需要,各分公司应制订相应的客户经理单证使用管理办法,明确客户经理领取、使用、遗失等具体细则;建立单证样本档案,对单证领用数量和有效期进行控制,定期核销、定期盘点。


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