新人培育从期待开始，新人三个月决定未来，公司资料，数据来源：公司2019年标保业绩备注：4绩优人员的前三个月，大部分业务员前三个月业绩表现好，首年业绩表现也好，长期表现更好。这是一种偶然现象，还是一种必然的规律？47%一个月内转正90%三个月内转正，备注：2019年1月-2019年12月，分公司三个月转正率为55%。备注：6新人前三个月产能越。则首年度产能越高。绩优人员的前三个月。三个月与首年绩效表现、备注：7美国百万圆桌协会的统计结果，新人前三个月的业绩*4=第一年的业绩总量我会不会长期适应这种工作模式？任何人第一次接触一个新行业、新公司、新工作模式时，必然考量的三个问题：新人的疑虑，我会不会在这家公司长期做下去？我会不会在这个行业长期做下去？三个月决定未来。

在前三个月里，他时时刻刻都在判断这三个问题，最终对这三个问题的回答态度，会影响他的决定。只有得到肯定的答案，他才会充满自信地做下去。前三个月——环境氛围决定未来，新人最初所见所闻，直接影响他对行业、公司、营业单位的认同程度和从业信心，前三个月——环境氛围决定未来一出电梯主管迎接，告知注意事项公司或职场里看得到新人的名字，职场的每个角落都井然有序，同事们着职业装忙碌而快乐的工作着一出电梯没人指引，没人关心自己，没有方向职场乱哄哄，每天听到牢骚声前三个月——工作模式决定未来，能够长期在寿险业取得成就、产生高业绩的从业人员一定是。

她的性格特点、兴趣爱好、综合素质与营销工作相匹配，寿险营销工作工作模式的特点：在城市的大花园里一边健身一边工作天天喝茶聊天，每天过着上班族的春节收入高、无上限、想赚多少赚多少，像领导人一样每天会见各界精英人士每天记录快乐的点点滴滴…前三个月——工作标准决定未来行为标准——每天出勤、每天拜访、每天填写工作日志绩效标准——当月转正、每月万P、泰康之星、幸福天使必须在新人入司初期就建立起他的工作标准最初，新人的心态是完全开放的，好像一块准备尽情吸收前辈们意见和建议的海绵，这时是训练辅导的最佳时间！

根据“三个月的环境氛围，工作模式，和工作标准决定未来”，谈一谈以往培养新人的得与失前三个月——是新人在寿险行业最关键时期！也是我们辅导训练的最佳时期！更对新人转化留存最佳时期！新人培育从期待开始期待可以树立一个人的信心权威人士的期待，就是帮助她找到那些连她自己都没有觉察到的潜力，并激励她把这种隐藏的能量充分发挥出来；期待也是一种心理暗示，就是告诉你：只要你按我要求的去做，你完全可以做到期待可以规范一个人的专业行为期待是一种微妙的力量，他会作用于人的内心，成为他的自我期待，影响他日后的表现。

你所尊敬的人和你所爱的人给予你的期待，会影响你拥有更大的决心去行动.期待的力量（2/3）期待可以帮助一个人建立好习惯期待可以激励一个人表现出自己优秀的一面，努力获取别人的肯定，改正哪些不符合“期待”的习惯要养成一个好习惯，期待的作用远大于压迫的作用期待的力量（3/3）。