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主管标准训辅之陪同拜访前预演课件17页.pptx

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  • 更新时间:2020-05-24
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辅导目标,1、帮助新人掌握销售面谈的步骤,固化拜访话术;2、帮助新人了解常见的客户异议处理,增强其销售的信心。事前准备:1、主管应事先提醒新人准备好《工作日志》、近期拟拜访的客户的《保单检视表》;2、主管准备好陪同拜访检查表;3、约定好辅导的时间和地点。重点话术:每一次陪同拜访都需要预演,提前做好各项准备,才能保证陪同拜访的效果。我希望你事先有个了解和准备,陪访的目的在于让你熟悉销售面谈的步骤,提升你的展业技能,而不是一定要帮你签到单,毕竟客户成功签单与否牵扯到很多因素,而你重点是要在陪访过程中,认真观察我运用了哪些技巧。只要你学到了技能就是收获,如果学到了技能还签到了单那叫额外的奖励。这个你能理解吗?1、新人扮演客户,主管扮演业务员,模拟销售面谈;新人以客户角度提出面谈中可能存在的异议,主管予以解答;2、主管请新人记录要点;3、主管询问新人的感受、体会,了解新人的掌握情况,解答新人的问题。

主管操作要点:1、由新人扮演业务员,主管扮演客户,主管重复新人刚刚提出的异议问题,让新人进行解答;2、主管适当增加一些新人未提出,但是平时拜访客户比较常见异议问题,请新人处理;3、针对新人的解答,补充新人异议处理要点,完善话术。主管操作要点:1、主管就新人的表现进行点评,再一次指出和强调要点;2、再次强调陪同拜访的目的,让新人做好心态的准备,消除新人疑虑;3、如果发现新人对异议处理掌握不熟练,还需要继续巩固,可以再次进行辅导。一对一演练内容:(1) 扮演业务员按照销售面谈的六个步骤演练;(2)阐述陪访的目的,以及辅导新人心态。课堂演练【一对一演练参考虚拟场景】客户具体情况如下:华太太:32周岁,全职太太,1年前为支持朋友工作购买过同业公司年金保险,年缴保费6000元,缴费期限20年;华先生:35周岁,企业中层,年收入40万,单位各项保障非常全面,对保险非常抵触,夫妻两人喜欢旅游,月光族。     


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