课程目的&课程要点，课程目的：为机构梳理线上创说会流程和注意要点，提升小创会的效果。课程要点：由内勤主导，充分调动操作主体的意愿，结合机构实际情况，详细研讨小创会操作流程以及注意事项。首先，机构营服经理要对增员主体进行面谈启动，规划晋升目标、增员目标。第二，明确达成路径，并制定创说会行事历以及参与主体人员。第三，对准增员对象进行画像描述，明确要增什么样的人。第四，将准增员对象按照原职业进行划分，同一类职业的一起邀约创说会，便于有针对性的讲解、分享和促成。操作主体：组或者部皆可举办

准增员人数：一般不要超过20人，重点：达成共识。部组微创会工作组：确保微信创说会正常有序执行，主持人：串联流程，负责会议流程的顺利进行，主讲人：负责主讲片讲解，分享人：优秀主管，1-2人，纪律员：维护群内秩序、记录活跃新人，统计员：收集准增员信息，汇总给促成团和主讲人，提前做好促成点的分析。，促成团：由营服经理和部经理组成，会中和会后与业务员进行沟通。

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    XX天是我们公司的保险宣传日，有老师专门介绍保险知识并解答大家对保险的一些疑问，咱们坐在家里也是坐着，一会我建个群聊，你也进来听听呗，多了解点东西总没有坏处，你说是不？操作要点：通过简单话术将准增员邀约进群，突出邀约重点，讲解疫情，群内红包、抽奖，赠送保险。将收集整理的准增员信息，包含性别，年龄，工作经历，年收入，家庭成员，跟准增员谈过什么等，报给工作组统计员。

    人脉就是你认识的人，每个人都有自己认识的朋友，只是每个人认识人的数量有差别而已，所以你说你没有人脉就太谦虚啦。任何人的人脉都是靠他后天经营得来的，没有人一生下来就有很多人脉。而从业保险正好可以去扩大自己的人脉。并且你知道吗？很多保险高手都是“白手起家”的，他们并不是我们想象的那样，带着丰富的人脉、优厚的资源进入保险业的。而是靠着自己的努力，成为了影响一方的人物，现在他们反而成为很多客户的“人脉”。另外，我们做保险绝对不能迷信人脉和关系。因为，只要有人就有保险的需要，并不是熟悉的人才能去跟他推销保险。再有人脉绝对不是你保险事业成败的关键因素。这样的一种工作，一方面可以赚到收入，一方面还能扩大人脉，把你以前的短处变成长处，何乐而不为呢？