2019年我的人力削减了83人，我是怎么看的呢？①于我而言：已经尽我所能帮助了他们，让他们有一个新的选择和体验。②于他们而言：不适合这个行业，与其没有转变，倒不如让他们去寻求新的道路，而且还学习了很多知识。③对于公司而言：打造了公司品牌，赢得了业绩。结论：还是需要持续的、努力的、坚持两条腿走路。我对增员的认知——晋升，例如：我们最基本的晋升业务经理一级：架构至少都要达标1+4，例如：我们最基本的晋升业务经理一级的业绩最基本的额要求：①小组2万C②个人达标6000C，小组的业绩就可以和增员们一起达成，这样20000C达标也就非常简单。

我对增员的认知——身份提升，例如，目前是业务经理，下一步就是高级经理。那么在公司的话语权、相关的福利待遇等肯定不一样。例如，目前是业务经理，下一步就是高级经理。随着收入的提升，家庭品质也会不断提升。一定得到家里的尊重。例如：享受各个层级不一样的培训规格，例如：业务经理一享受中支每个月或者每个季度还有高级经理轮训 我对增员的认知——盘活组员，一旦部门的组员都动起来了，那么看到别人赚到钱了，自然而然就会跟上公司的步伐一起来做，一个组织要想一直发展的好，是必须需要新鲜的血液输入。从加入太平开始，我就励志要在这条道路一直坚持，然而要一直坚持下去并且自我价值，唯有晋升。

如何做到持续增员——好信念，因为身边有太多对现状不满的人，帮助他们找回自己。例如：常见的家庭主妇，由于家庭的问题，需要全职带宝宝，没有收入，活的没有自我，我需要帮他们找回自己。大家都知道从1月23日武汉封城开始，全国就开始笼罩在疫情的雾霾中，大家不得出家门，3.2如何做到持续增员——好时机，虽然疫情的雾霾迟迟没有散去，很多收入受到严重的威胁，但是大家的房贷、车贷等却没有少一分，所以大家渴望一份不出门就可以赚钱的工作。

微创会运作——会前邀约，现在全国因为疫情，大家都停工窝在家里，我们一定要注意安全和保重身体哦，有个好消息告诉你，我们将今晚8点半举办线上工作交流会，内容很丰富的，可以抢红包，还邀请到优秀的员工分享，如何华丽转型，月收入过万，年收入20-30万，家庭和工作两不误，而且听说这次有很劲爆的福利公布哦，相信你一定听完有很大收获的，反正在家里没什么事干，听听也无妨，今晚邀请你进群好吗？会中答疑，卧底1问:①请问做保险要投资资金吗？答案:不需要，卧底2问，②请问日常的出勤时间是？答案是:工作日8点半至11点，公众假期和双休。卧底3问，③请问福利待遇怎样算？答案:公司<基本法﹥详细记录薪金组成，参加培训学习也会介绍。还有各种各样的激励方案，上不封顶。会中促成，你听了我们同事的分享，觉得怎样？反正你在家不能出去，之后还有很长一段时间都要防疫隔离的，现在有这么好的机会在家就可以一边学习一边赚钱，又可以照顾到家庭哦，先报个名，抢个名额，学两天，又可以赚100元而且这期有底薪，过后就没咯，到时会慢慢教你的哦。