1.1 附加B版模式是什么，金鹰起飞训练营运作模式（附加B版）即针对部分不具备独立运作金鹰起飞训练营的单位，可在与各相关渠道、部门充分协商一致的前提下，新人全程参与创业启航班课程的学习，以保证新人在签约培训后得到快速、及时的训练。

运作基础：相关渠道、部门充分协商一致1.2 附加B版模式的应用，对于层级单位，建立了完整的新人生产线，加强了新人管理，提升了新人留存，实现了多渠道共赢，经营指标达成；对于新人，实现了持续性学习，层级递进，便于学习、工作习惯的养成，利于留存；对于主管，方便了对团队新人的分类辅导与管理，实现了对团队主管的技能补强；对于营长便于新人管理，完成培训规划，提升管理、协同能力，实现自我的锻炼；结合当前部分单位由于增员人数少导致的入营新人少、训练营师资力量薄弱、职场缺乏、训练营持续运作困难等问题，建议采用附加B版运作模式。备注：这个手册为什么实用-简洁-高效：实用：借力使力、资源整合；简洁：3+12；高效：可以使新人快速成长；

1.3 附加B版模式的运作，金鹰起飞训练营（附加B版）以支公司为单位。运作采用3+12模式，其中3为三门银保渠道专业课程，12为创业启航班培训时间，新人必须全程参与，统一入营和出营，便于统一管理和目标管控。渠道特征：银保渠道专业课程是基石，开班之前培训先行，金鹰起飞训练营（附加B版）以支公司为单位。运作采用3+12模式，其中3为三门银保渠道专业课程，12为创业启航班培训时间，新人必须全程参与，统一入营和出营，便于统一管理和目标管控。

为保证新人在训练营内学习的效果，营长需把握以下重点：1.在新人入营时，金鹰起飞训练营营长必须与创业启航班班主任、新人、主管沟通到位，明确职责及各环节安排；2.营长需熟练掌握三门渠道专业课程及其他课程的课程目标及重点；