什么是专业？有一定的步骤和程序，可复制并能高效完成目标。不论在销售、增员、人才培养、客户服务都有一定的步骤和流程，就是专业。 否则销售、增员、人才培养本身就是问题必须细分不同目标人群，长期积累经验才能成为专家。提升团队绩效的最有效方法是借助专业化管理，而非主管任职年资。

您的服务处于什么层级？客户最需要的加值服务有哪些？并列出优先顺序如何整合资源，搭建加值服务功能组，实现成员共享？累积足够的客户量，储备充足的缘故、孤儿单、陌生客户，获得客户认可，通过超出预期的服务将客户转化为忠 诚客户，获得客户转介，以获得二次转介为目标深耕客户，队伍发展：以可快速复制为支撑，业务推动：以外勤自主经营为主， 内勤销售支持为辅，业务来源：以客户经营为基础，队伍管理：基础管理以高活动为要求 业务目标：外勤主管以公司计划为目标。