面谈成效，团队聘用增员助理蔚然成风，个人聘用5名，大到处经理，小到组经理，争相聘助理，心得：每天坚持不懈面谈，才能源源不断新增，案例分享：团队准主管王某某，一季度已达成1+2架构，在最后10天的增员冲刺中，反复沟通一个准增员对象没成功，准增员是一个内向、外表严肃、不苟言笑、难以沟通的人，在增员登记表中找到交流突破口：同校（相隔31年的校友），最后沟通成功，该主管顺利晋升，民办教育机构老师的痛点：1、时间不自由，难以顾及子女的教育，2、与社会脱节，难有上升空间，举个“栗子”：伙伴李某某，有幼教经历，热爱自己的工作，深受家长学生喜爱，家长孩子们亲切称她“苹果老师”，收入也不菲。作为两个孩子妈妈，尽管孩子都有老人照料，但“亲子教育”是无法摆脱的痛，纠结两个月，毅然辞职加盟*寿。当季晋升组经理，热心友善，发挥优势，担当职场辅导训练功能组组长，积极投入，家庭事业两不误！

案例分析，地点：人才市场，人物：林某某，福建人，随丈夫来淮工作，有人事从业经验，现任致远职场增员助理，概况：起初登记很勉强，只填写姓名，连电话都不愿意留下。来来回回几次，人才市场快散场，我招招手让她们过来，并拿出厚厚的一摞登记表给她看，告诉她：“今天投人事助理岗的简历很多，只有两个人非常符合要求，一个是淮师人力资源的本科生，一个就是你。我们的领导有点倾向于科班，可我更看中你的从业经历，尽管你学历不如她。如果你愿意来，我就回掉那个小姑娘；如果你放弃，我就通知那个小姑娘下午过来。”当时林某某支支吾吾，说下午还有面试，刚要说”没......”，她的母亲立刻扯住她的衣角，笑着对我说：“我们下午有空，下午有空哎。”……就这样，林某某在我的职场一直呆了下来.......这是应用“岗位稀缺”促成技术，很简单，但要把戏演足，戏如人生，全靠演技！预测准确，预防到位。

人物背景：大专学历，有两年军旅经历，地点：职场，概况：面谈很顺利，当场报名缴费，连扣押金、银行卡都复印到位。（——各位看官，一切是不是很圆满了？）但对我来说，沟通远没有结束，还没有到马上收紧“结点”的时候，（为什么？）——主要担心会有家庭的阻挠，接下来，重点询问了家庭情况，包括社会关系的了解，甚至连有没有女朋友都问到了。最后结论——母亲在家庭中起主导作用，对策：我让他回去对母亲讲，*寿是一个副部级的央企，政保部门是刚成立的，领导看好你，准备做储备主管培养。咱先努力工作，等功成名就不愁找不到优秀的女孩。