企业经营举步维艰，中美贸易战，出口难度加大，中国从美国第一大贸易伙伴下降为第三名。适合劳动人口减少和一度漫延城镇化，企业用工人力成本增加。甚至互联网和大数据，在增加工作效率之前，还是先投入成本。如果利润率降低和经营成本增加的同时，销售额增加，还有望薄利多销。2019年又是消费降级的延续之年，降级意味着相同价格和品质的产品服务向低一级靠拢，也就是原有一级销售额整体减少。经济反转在即，警示带来改变谨慎负债，利润比规模重要。用高杠杆扩充企业规模，这个盈利模式未来很难。欠银行的钱要还，欠投资者的钱要还，按照市场规律办事。即使资产高过负债，也要小心。企业家拥有上百亿的资产，但是危机时无法变现，还是面临破产重组。用阳光资产打造长期稳定现金流。

藏钱是没有用的，钱不能花就没有意义。什么钱最珍贵？完税后的阳光资产最珍贵。企业合法纳税，上市公司遵守章程，阳光资产是以后的主旋律。我们要带给企业家的警示——在合理的经营成本下，提升销售额，增加企业利润，还是未来企业家主旋律。用好年金险——永远属于自己的钱，备注：作为职业寿险经理人，企业家身边的理财顾问，我们但是从首富到首负的过程中，企业家还是要有所警示和改变。用好年金险——永远属于自己的钱，所谓年金保险——就是以人的生存为给付条件，按照约定年限给付生存金的保险。年金保险是金融界公认的最持续、最稳健、最安全的“长期稳定现金流”。年金险创造的现金流，满足了企业家对阳光资产的需求。

家族成员享受年金险带来的现金流时，完美的回答了三个问题：钱从哪里来？钱完税了么？钱要怎么花？众多企业家钟情年金险，他们把年金险看作“永远属于自己的钱”。用好年金险——永远属于自己的钱，企业家用好年金保险，可以在造福社会的同时，让家族基业长青。1.年金保险有着高安全性:P2P、私募、信托、银行理财等逾期频出，在经济疲惫时期，投资本金的安全性更重要。年金保险借助严格的监管与风险管控机制，稳坐投资安全的头把交椅。2.年金保险是资产配置中的底层资产:企业家通过年金保险将完税经营利润锁定，把浮盈转变成收入！如果考虑即将推出的房地产税和遗产税，年金保险还是税收筹划的好工具。3.年金保险是财富传承:通常的金融理财产品，登记在谁的名下就是谁的，一旦债务纠纷面临冻结等难题。保险最值钱的是“架构”，通过合理设置投保人、被保险人和受益人，让“钱”在三类人之间按照意愿流动。4.年金保险是融资渠道:企业家对资产的利用率以及流动性要求高。年金保险的抵押贷款是常规功能，利率优惠，操作简单。

中国2018年以来已经有5次降准，再次降息呼之欲出。宏观环境--全球央行迎来降息潮，中国2018年以来已经有5次降准，再次降息呼之欲出，降息的利与弊，降息利大于弊？正面：增加市场货币供给，增加企业资金流动性。负面：企业利润率也随之降低，获取利润更加艰难。利大于弊为什么让企业利润减少呢？企业经营规范化。费改税，营改增，金税三期，无疑让企业经营越来越规范，今后经营不合规不规范的公司，将寸步艰难。但是阶段性企业经营成本上涨，确实带来压力。利大于弊，不代表当下利大于弊。撑过去的企业家，利在长远；撑不过去的企业家，“毙”在当下。宏观环境--全球降息波涛汹涌，4.025%年金产品受冲击。