周经营系统是个新开发的系统，必定还有很多不完善的地方。系统上线后我们也将积极听取系统优化建议，努力丰富系统功能，提高系统的提高系统易用性和友善度，也请各位同事积极建言献策，批评指正！预祝系统推广使用能够全面落地。以上就是我今天的授课内容，感谢各位的聆听。

在去年周经营推广试用之初，也有抵触心态，作为一个资深保险营销员，经营客户，外出展业等已经占去了很多个人时间，并且已经养成了手工记录、整理客户资料的习惯，觉得再做这个会额外浪费一部分时间，但在初步使用添加客户资料的时候，发现有少数客户是很久的客户，自己都记不得了，立即决定再去拜访并有了额外的收获，开始初步认同并进一步体会到周经营带来的便捷，不但使客户资料及活动记录清晰明了，更为自己节省了大量时间去经营客户。

观念认可：在教会大家怎么使用之前先重点讲解周经营系统的优点，如：活动记录查询更便捷，客户经营进度一键查看，商机推荐帮助提醒优先拜访名单，主管管理组员目标和活动量更便捷等，解决大部分伙伴尤其年纪较大者对录入的抵触心态；营业部经理及日常功能组等大力推动：在正式推广之前先与部经理及日常功能组充分沟通，商讨推广方式及技术问题等，再由部经理及日常功能组大力推动，在职场手把手教大家操作，解决大家觉得操作难不愿上手的问题，同时督促大家坚持使用。

奖励激励：针对职场现状，有针对性制定奖励方案，激励伙伴养成周经营系统记录活动量及整理客户的良好习惯。优秀的职场，都在用周经营，周经营系统是个新开发的系统，必定还有很多不完善的地方。系统上线后我们也将积极听取系统优化建议，努力丰富系统功能，提高系统的提高系统易用性和友善度，也请各位同事积极建言献策，批评指正！预祝系统推广使用能够全面落地。以上就是我今天的授课内容，感谢各位的聆听。

通过活动量管理记录分数，录入销售“七步骤”即可获得对应分值，举例：某业务经理A今日做了索取转介绍、客户经营、销售约访、销售面谈、递送计划书等活动，并录入信息至周经营系统对应版块，即该业务经理A今日活动量管理得分为8分。一个月按20天工作日计算，月累计得分应达成160分。职场目标：月总分达160分的人员占比月初架构达15%。

周经营系统是个新开发的系统，必定还有很多不完善的地方。系统上线后我们也将积极听取系统优化建议，努力丰富系统功能，提高系统的提高系统易用性和友善度，也请各位同事积极建言献策，批评指正！预祝系统推广使用能够全面落地。以上就是我今天的授课内容，感谢各位的聆听。