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早会训练概述运作要点24页.pptx

  • 更新时间:2019-04-12
  • 资料大小:3.70MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

保险规划师“五自”标准化体系之教育训练体系,早会训练操作指引,早会训练概述,早会是营销团队经营管理的灵魂!早会训练是早会的核心,是全员训练的重要平台!辅导训练功能组是早会训练是否运作的第一责任人,运作目的:借助早会平台,开展周主题训练以及落实阶段训练内容,提升全员技能;实施主体:训练功能组组织安排,主管、导师参与;一对一辅导,运作对象:职场全体成员;运作频次:每日;运作时长:20-30分钟。

每周早会训练的主题固化,训练时间也固化,作为辅导训练功能组成员,工作内容非常简单,并不会占用个人很多的时间。职场经理和辅导训练功能组负责制定周早会主题训练行事历;训练功能组负责早会训练的各项准备工作(如:训练话术等);训练功能组根据行事历安排导师进行讲授;职场经理和训练功能组在训练功能组周例会上,总结早会训练的成功经验与不足之处,便于下次训练与辅导。早会训练不难,重在坚持不懈,用耐心与恒心,打造优质团队。
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