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组织发展增员训练营3课程设计思路8页.ppt

  • 更新时间:2019-04-08
  • 资料大小:2.80MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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增员促留存,4-6月新人,转正后无需择优即可参训,让每一位02都能起飞,增员谁—如何选—怎么谈—如何借力,为什么要增员,怎样才能增到员,团队很重要—工作有目标—增员困惑少,强化增员意愿及技能,植入增员E化工具,需求激发工具:展E宝-增员专区,增员筛选及锁定工具:EPASS,增员吸引工具:新E家-AI面谈,展E宝-精彩活动-E创会。

新版02起飞的四大调整,E化工具更全,覆盖面更广,技术性更强,目标更聚焦,增员流程最新的E化工具介绍及现场体验,转正即可参训,培训普及目标70%,培训目标聚焦推动新人留存,明确选人标准及方向,赋能增员面谈,起飞课程概述,激发增员意愿,了解增员上岗流程,掌握一套简单的增员的技能。

课程目标,培训对象,结训条件,培训时长,4-6月新人,2天+0.5天机构自行安排,完成增员初步面谈关键句通关,训后3日内完成5门微课学习,1、从家庭主妇中寻找增员对象,2、从普通上班族中寻找增员对象,3、从准客户中寻找增员对象,4、邀约参加EPASS测试的方法,5、口袋E晋升助你腾飞。


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