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2018新人衔接培训20月度目标设定营销版讲师手册27页.doc

  • 更新时间:2019-03-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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【课程名称】创业精神  顶薪之路月度目标设定

【授课时长】1课时

【授课对象】签约1-3月的新人

【授课技巧】讲授、互动、演练

【课程目标】以建立企业家商业模式为愿景,通过学习,拟定个人年度及月度工作目标。

【教学工具】电脑、投影仪、话筒、A4纸若干(新人每人一张)、随堂讲义若干(新人每人一份,需提前打印)、白板笔、白板等 

【课前提醒】要求学员提前预习国寿企业家成长之路和基本法相关知识

 时间分配:1分钟。讲师导入课程。各位新人伙伴大家早上好,在前面创业签约班和启航班的培训中,我们已经了解到中国人寿的辉煌历史、保险行业的发展前景、保险的意义功用和各种销售技巧类课程。但是,只了解上述知识还是不够的,要想更快地找到职涯方向,从而提高工作效能、赢取更高的收入,我们还需要学会目标管理,让目标指引我们前行。今天这门课,我们就针对月度目标的设定这一内容进行学习探讨。

时间分配:1分钟。讲师以互动式提问导入课程。各位伙伴,我们在座的伙伴曾经来自各行各业,有些伙伴则是刚刚走出学校的大门,但现在我们有了共同的选择,那就是中国人寿。首先请大家一起来思考一个问题,我们为什么选择加盟国寿呢?到底来到这里有哪些好处呢?(提问)正如刚才各位所说,加盟国寿一是可以提高自己的收入,二是体现自己的价值,三是提升自己的管理能力,四还能赢得荣誉、激励,是播撒爱心的大情怀的体现。当然啦,其中有个很重要的方面就是可以提高收入。那么如何能赚到更多的钱呢?其实榜样就在身边。

时间分配:1分钟,讲师一边引导新人观看照片展示一边进行介绍和讲解。建议各地可按实际情况,将本张胶片里的创业明星替换为当地版,榜样在身边,更具号召力。近年来,在国寿平台上涌现出了一批创业新星。他们和我们一样都是国寿新人,也是年薪百万的寿险新星、创业明星。他们拥有自己的国寿企业,这些是他们和团队伙伴在一起的合影,阳光朝气、活力四射。为什么他们可以做到如此骄人的成绩呢?因为他们有一个共同的选择,那就是选择了走主管的成长之路。借力制度,创造高收入,国寿上不封顶,下不保底的佣金制、组织利益的终生制给了我们创业的机会,基本法制度决定了,做寿险就要做老板、开连锁,我的事业我做主!时间分配:1分钟。事实上,公司已经为我们搭建了事业成长之路,在前面的创业签约班我们已经学习过国寿企业家成长模式了,只要我们以基本法为核心,以实现“国寿企业家梦想”为导向,以“搭组、建处、冲总监”为目标,就能从社会人华丽转身为国寿人,然后不断成长为国寿店长、国寿经理人,最终实现国寿企业家的梦想,实现组织裂变,架构丰满, 质态健康,伙伴顶薪,以此实现个人顶薪!

时间分配:3分钟。讲师以互动式提问导入课程。首先关注到订立目标的要素。各位伙伴,让我们以蜜月旅行为例,假如你要去蜜月旅行该怎么准备呢?大家说的没错,首先要明确和谁去,当然是爱人啦!还要要想好去哪里,是国内还是国外?是长途还是短途?怎么去?是跟团还是自由行?需要乘坐哪些交通工具?这就是明确性。其次,需要办理护照或者其他手续吗?假期长度、天气状况、身体状况等条件允许吗?家人支持吗?这就是可行性。第三,打算去多久?什么时候去?这是时间性。最后,自己和爱人选择去这个目的地是有原因的,譬如风景宜人、历史悠久、小资情调、空气天气心情……总之引人入胜、期待已久,这就是驱动性,通过这个举例我们发现,目标的设定必须具备四个要素,那就是:一、明确性,目标要明确,最好是可衡量成果的;二、可行性,目标要结合实际情况,切实可行,不能好高骛远;三、时间性,在什么时间内达成,有节点、好规划,最好是分阶段的;四、驱动性,要能起到激励作用,吸引人心、让人自发主动愿去努力达成。

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