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2018版创业晋阶班培训课程5重大疾病产品销售技能讲师手册45页.doc

  • 更新时间:2019-01-22
  • 资料大小:57.44MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:
 

一、课程内容规划

课程名称

因为有你 重疾不重——重疾产品销售技能

授课时长

150分钟

授课对象

签约2-4个月新人

授课方式

讲解、互动、举例、画图、示范、课堂练习、逻辑演练

课程目标

让学员掌握重疾产品销售技能,通过现场演练与实作,灵活运用六大逻辑,四大故事、五张图、八大金句进行重疾险销售。

课程重点

让学员学会六大逻辑,运用四大故事、五张图、八大金句

课程难点

讲师须熟练掌握四大故事、五张图、八大金句在六大销售逻辑的运用,熟练切换灯片与链接,把控好现场演练与实作。

 

 

 

课程纲目

时间控制

一、重疾险销售理念逻辑解说

1、重疾发病风险越来越高

2、重疾可治愈

3、健康管理很重要

4、健康管理的重点在五年康复期的财务支持

5、重疾险是规避重疾财务风险的最佳手段

6、重疾险介绍与规划

50分钟

二、八大金句的运用

1、八大金句回顾

2、金句在6大逻辑的运用

3、金句在异议处理的运用

25分钟

三、分逻辑演练实作

75分钟

 

 

 

课程的主体设计是让业务主任通过学习重疾产品销售技能,能够熟练运用六大逻辑,四大故事、五张图、八大金句进行重疾产品销售。

一、六大逻辑回顾:

1、充分说明6大逻辑的内在逻辑关系

2、四大故事、五张图分别在六大销售逻辑的运用:重疾发病风险越来越高,重疾可治愈,健康管理很重要,健康管理的重点在五年康复期的财务支持,重疾险是规避重疾财务风险的最佳手段,重疾险介绍与规划。

二、八大金句的运用:

1、八大金句回顾

2、金句在6大逻辑的运用

3、金句在异议处理的运用

讲师要在每个环节做好讲解与示范

三、分模块演练要求:

讲师注意每一个逻辑演练的节奏把控,一整个流程演练结束,抽2-3组学员上台演练全流程销售逻辑,演练加点评。

 

 

 

 

 

 

 

 

随堂

讲义

类别

数量

名称/备注

教学案例

1

 

阅读材料

 

 

演练相关

1

学员手册

其它资料

 

 

教学

工具

投影仪

1

 

教学白板

1

 

白板笔

3

 

教学音乐

 

 

 

 

教学录像

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

幻灯片 1

 

 

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