意愿启动，1.在新人参加岗前培训时，宣导新兵营的课程，激发新人入营意愿；2.开营前，在主管会上宣导新兵营计划，推介新兵营，让主管鼓励属员参加；3.大早会上再次宣导新兵营，营造参训氛围。开营准备，1.根据课程表，确定授课讲师，并向兼职讲师下发讲师手册及随堂附件，沟通培训事宜，提前过课；2.确定参训学员，开营前要求支公司经理/营长/主管对每一位新人进行一对一面试，并在面试表上签署意见；且部处经理、营长等人员签字 方可入营，沟通出勤协议；3.确定教室并做职场布置：条幅、师徒帮帮对、业绩榜、培训公约、国王与天使等；4.设立新兵营荣誉体系；5.教学物品：讲师手册、操作手册、学员手册、教学PPT、电脑、投影机；6.班务：笔记本、工作日志、签字笔、胸卡、组牌、领导桌牌、讲师证、白板、白板笔、师徒协议、出勤承诺书。