通过公平、公正、公开的佣金和晋升制度，集中人、财、物各种资源，提升营业单位的业绩和人力平台，业务推动的出发点，管理者:完成公司交给的计划目标，团队长:达成团队目标,获得应有报酬，员工:收入增加，职级晋升！业务推动的核心，一切以业务伙伴收入为核心！

通过五步走，来引导业务推动基础动作！第一步：目标的制定，目标设定理论——设定恰当而具有挑战性的目标能够产生强烈的激励作用，对于具有一定难度且具体的目标，一旦被接受，将会比容易的目标更能激发高水平的工作绩效。目标视觉化，树立目标和目标的分解与落实，主管与员工共同参与制定目标，团队目标与个人利益相结合，强有力的措施与制度保证。

我想告诉你:我的公平在于免费提供人类三样东西:生命、信念和目标。信念和目标与生命一样重要,不论你身在何处,不论你是王子还是贫儿，只要想要拥有它们，随时都可以得到。孩子，让生命、信念和目标成为免费的东西，这就是我在人间的公平之所在，把我们的需求变成对方的需求。