寻找准增员对象时应充分考虑所属团队的文化特点与人员构成，确保其签约后能够更好的融入到团队之中。尤其是所属团队风格较为独立、人员性质构成单一的增员人，在选择准增员对象时更需要详细考虑准增员对象与该团队的匹配程度。对于年龄老化、素质较低的老团队，在尊重团队文化的基础上，要适当提高甄选条件，通过增进年龄较低、素质相对提高的新鲜血液，逐步实现团队人员结构的改善，提高可持续发展能力。