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主管育成教程7基础管理之二次早会的运作31页.ppt

  • 更新时间:2018-11-10
  • 资料大小:1.64MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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二次早会的工具,1、个人活动日报表(记录业务员的拜访量),2、业务员活动手册(记录业务员的拜访客户档案),3、二次早会运作记录表(记录业务小组的拜访情况,可以为主管的经营决策提供依据),二次早会是:是业务员提出需求、寻求支援的场所,是组员互相交换业务信息和情感的场所,是主管解决和组织解决问题的场所,是主管检查、评估业务员活动的场所,是对业务员活动提出明确要求的场所,是培养业务员活动管理习惯的场所。

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