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主管育成教程3主管的时间管理讲师手册9页.doc

  • 更新时间:2018-11-06
  • 资料大小:1MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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无论您从事什么,时间就是您要面对的一切,您的计划、安排的对象,确切地说,也就是您要奉献的全部东西。作为成功的销售人员,您应该意识到一个严重的事实:不知道您都闲置了多少时间。

【沮丧者】关键不在于能活多久,而在于能活多好。您在工作中投入了多少时间并不重要,重要的是您在这段时间内都干了多少工作。您不知道自己有多少时间,总感觉一事无成。所以,先充分地利用您知道自己所拥有的今天。

【无奈者】不要以为那些忙忙碌碌的高级经理们都很清楚时间的价值。他们在时间安排上并不是您想象的那么完美,而是非常糟。他们甚至不知道还可以做些什么。

【焦虑者】在给一个知名企业作咨询的时候,我们曾认真地记录了该企业总经理一周工作的实际情况,很遗憾,他每天的时间根本不是他所能够控制的,而更糟糕的是在这一周,与业务有关的工作共有两次,不超过30分钟。真的是令人吃惊!

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