沟通，一次与二次早会，一对一的早餐或午餐，绩效会议，自发性会议（走动式管理） ，营业部奖励餐会，讲究细节的力量，以下细节是全球300多位成功营业部经理在沟通上坚持一直在做的事情：沟通期望，遵守承诺，了解业绩、报告业绩、关注成绩改善，鼓励适当的家庭活动，发展良师益友关系,获得“恩师”地位。