大早会经营的意义，以周单元经营为核心，激发营销队伍发展的原动力，职场训练有模板可教，提升销售能力，实现团队收入倍增，销售队伍持续发展。大早会经营解决的核心问题，信心：发展规划，分类人群盈利模型建立？（具体、明晰、可操作）市场：是否真的赚钱？（有无市场可开拓——业务板块客户经营、人力板块持续新增问题）技能：我是否能干？（我能否掌握技能——辅导和训练问题）