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新主任培训课程3如何建立增员开拓主渠道27页.ppt

  • 更新时间:2018-07-27
  • 资料大小:3.06MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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案例解析:**微信增员流程及操作要点第一步:通过“附近的人”找到人,操作要点:找对地点,在高档社区、写字楼、政府机关,中高端商场附近,目标:保证有足够多、足够优质的人,第二步:通过筛选+验证添加为好友,三看(看头像、看签名、看朋友圈)判断是否符合轮廓,适当的赞美帮助通过好友验证,如:“你的气质很好”,通过发送卡通表情及图片,友好的打招呼,目标:找到符合轮廓的准增员对象,互加好友,建立初步的印象。

第三步:朋友圈经营+日常联络,操作要点:巧发朋友圈、私聊、快递惊喜,朋友圈内容要原创,含生活及工作;发送时间避开高峰期,给我朋友圈点赞、评论的微友,及时开小窗私聊,邮寄给新微友一份精心挑选的礼物,同时附上一封亲笔信,目标:拉近距离建立信任,获得地址和电话,如何获得准增员对象的电话及地址?问地址:以附近显著建筑物进行排除地址,“我在**地方,你是XX大厦上班吗?”“那你平时上班是在哪里呢?”问电话:聊的投机、双方认可、主动出击,“我今天和很多人聊天,但是只和你聊的很投机,你是一个爱学习且有思想的人。以后可以多联络,这是我的电话。你的呢?”

第四步:包装E-pass测试,邀约创说会,操作要点:见面分析测试结果、邀约创说会,介绍EPASS的试题类型,打消准增员对象对考试的压力,当面分析测试结果所代表的涵义,EPASS测试完直接邀请参加创说会,让准增员对象了解公司及工作,目标:锁定准增员并邀约见面,利用创说会吸引,如何邀约见面并推动参加创说会?约见面:获得测试成绩后,要求当面分析测试结果,“你的测试成绩出来了,**时间过来我公司,我给你当面分析一下测试结果吧。”

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