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主任晋升培训8约访计划步骤和注意事项及主顾开拓61页.ppt

  • 更新时间:2018-07-22
  • 资料大小:19.4MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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我们要制定拜访计划,首先要有准主顾名单。刚才发给你的准主顾名单表就是需要你现在来进行填写的。至于名单的来源,你可以运用培训班上学到的通讯录搜索法、五同法、25桌请帖法、联想法等方法。今天填写的原则是从关系最好的开始填写。在上一次辅导中,我们通过计算开支需求,然后转换成了销售活动的目标,你还记得吗?接下来,根据你的周访量目标(10个),从刚才填写完毕的准主顾名单表20个名单中选择10个,并根据我们了解的客户工作性质来确定拜访时间、目的等,最后将拜访计划填入到新E家活动管理/E活动管理中。这个制定计划的过程你清楚了吗?

我来示范一下如何制定下周的拜访计划。这是我的准主顾名单表,这10位是我选定的客户,我下周准备拜访他们。现在我会把他们录入口袋E行销活动管理的“每日活动计划”里。你仔细观察我是怎么做的,然后把重点记下来。看完了我的操作,你有什么感受?对于E活动管理的填写方法,你都清楚了吗?如果有疑问,随时可以问我。

你刚才制定计划时这里还有点问题,你再通过制定下下周的计划来熟练一下。你今天表现很不错,但是现在才是刚开始,计划制定了还要把它实现!接下来我会检查你计划的执行情况,然后根据你的情况来确定是否需要再次辅导。

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