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2018银保新人育成体系总体介绍宣讲国寿版88页.ppt

  • 更新时间:2018-07-05
  • 资料大小:22.4MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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阶段一:签约培训,培训时间:3.5天。新人职、代、签三类培训整合为签约培训,减少培训次数,提高培训效率。同时必须保证质量。培训天数属于最低保证要求。组织方式:封闭式的全天培训模式。可按周经营运作。市级集中运作或授权有条件的支公司运作(支公司举办要有一定的授权条件,如师资力量规模、新人规模、以及市公司派人现场督导运作)。

阶段一:签约培训运作要点--课程运作模式,培训对象:拟签约新人。培训目的:通过培训让新人建立对行业、公司、保险销售工作的认同感,并初步学习基础知识和能够简单快速使用部分销售技能。操作要求:签约培训是新人签约前第一次培训,决定新人对行业、公司的第一印象。新人认同感的建立来自培训内容的质量及培训班运作质量两个方面:精彩的内容讲解让学员深受触动,精心的组织运作让学员深受感动。

阶段二:金鹰起飞训练营,培训时间:15天。课程安排:金鹰起飞训练营运作15天,共计14个课程,28个课时。其中:态度类课程1个,2课时;技能类课程9个,18课时;知识类课程4个,8课时。组织方式:(1)以支公司为单位,采用独立的培训场所运作。(2)半天培训学习、半天市场实作。培训学习包含早训、授课、演练、通关。(3)以封闭运作模式效果最佳(统一进营和出营,便于统一管理和目标管控)。

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