2016年，xx分公司继续坚持“重价值、强队伍、优结构、快增长、防风险”的经营思路，继续实施“强化对标、聚焦突破”的经营策略，坚持加快发展，坚持对标市场，坚持风险防范，在业务发展上实现提速，在队伍质态上实现提升，全面提升公司的市场竞争能力和可持续发展能力。

**银保在区分公司的正确指导下，积极按照分公司的安排部署，一方面坚持加快期交业务发展为中心，特别是加大力度做大中长期期交业务，拉动续期滚存力度；一方面以形式多样的客户经营活动，做好客户深层次开发与客户新增工作；另一方面采取积极进取的发展策略，主动地推进市场竞争，对标发展，在业务发展、队伍建设上取得一些成绩，现就相关工作做如下汇报。