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月度收入分析的定义目的意义会议运作与注意要点原则61页.ppt

  • 更新时间:2018-06-27
  • 资料大小:6.84MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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从不同维度分析各层级主管的收人情况,鼓励晋升、做大直辖;对主要的基本法津贴收入项目逐一进行分析,普及基本法,明确获取的条件和差距。各层级主管税前收入随职级的提升呈现上升趋势,本月区域总监人均税前收入最高,达5.5万;处经理人均达到3.5万,组经理人均2万。各层级主管基本法收入随职级的提升呈现直线上升趋势,而且随着职级的上升,增长幅度越来越大。本月区域总监基本法收入最高,达4.5万;处经理人均基本法收入达到2.5万,组经理人均1万。各层级主管基本法收入占比同样随着职级的提升稳步提升,随着职级的上升,主管的主要收入来源逐渐从佣金向基本法收入倾斜。

基本法收入构成,各层级主管的基本法收入构成差异性也是较大的。初级主管的主要基本法收入是管理类收入,随着职级的上升,培育类收入占据了基本法收入构成的主要地位。各职级人员人均基本法收入构成情况,直辖组津贴=直辖组当月FYCX直辖组津贴比例X主管管理品质系数,月月直辖组津贴顶薪,壮大直辖是关键。如果月月都拿到了顶薪,职级越高,计提的比例就越高了!

根据主管当月的直辖组津贴获取情况,从而引出各个直辖组的团队规模、团队产能情况,很大程度上决定了主管直辖组津贴的获取,和职级的关系不大。想要获取绩优组经理奖顶薪,前提是直辖组最少要有12个架构人力啊,否则,就与绩优组经理奖顶薪无缘了。而且,在举绩率提升相对较困难的情况下,扩大直辖就是获取绩优组经理奖顶薪的最佳捷径!

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