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团队主管培训1为什么增员66页.ppt

  • 更新时间:2018-06-22
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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组织发展是硬道理,没有目标的人在为有目标的人而工作,没有发展组织的人在为发展组织的人而工作。为什么增员,推销不过是一份职业, 而组织发展却是一项事业。唯有组织发展才能使我的收入高而稳定。借助别人100%成功而让自己100%的成功。新人来了第二天才讲组织发展,就已经晚了一天!

人人都要当主任:增一个人也许成为不了主任,但是连一个人都不增是永远成不了主任的!革命不分先后,谁先建立金字塔组织,谁就是主任;不建立自己的金字塔,就永远在别人的塔底下!原一平只有一个,但是成功的业务主管却到处都是。重新认识寿险营销一个百发百中的神枪手与一个命中率只有50%的军队,哪个打死的敌人多?

一个大单高手和一个营业部,哪个保费高?哪个对公司的贡献大?公司会更重视谁的发展?一个人永远干不过团队!主管优势1:职级越高项目越多主管优势2:职级越高收入越高,营销员福利保障,主管优势3:职级越高身价越高接受的培训多,规格高,自我素质提升快。管理并拥有团队,身为“将军”身价百倍。

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