抓实周经营自下而上，记住向上管理是一个相互依赖的关系，不是管理与被管理的关系，而是配合和协助的关系。在配合中，非常重要的是能够经常沟通双方的期望。一个人的管理对象其实只有一个人，这个人就是你的上级。向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系。一定不要借助第三者来流动，更加不要有所保留信息，这样都会伤害信息流动。

永远不要低估上级，因为高估没有风险，低估会引起反感或者报复。不要隐瞒，就能要形成诚实与可靠的关心。上级的时间和资源就是你要争取的内容。时间的意义在于可以让信息流动顺畅，可以感受各自的期盼，时间最好的作用是能够带来机会，一个可以信任的机会，和谐的工作方式能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法并明确各自的职责，这需要花费时间去寻找，在寻找中形成一种相互默契的工作方式。