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优秀主管分享育成裂变创富有道40页.ppt

  • 更新时间:2018-06-08
  • 资料大小:4.00MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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你来了两三个月,对你的发展有什么想法没有?你了解基本法吗?(主管基本法辅导)你知道基本法里主管收入的来源吗?(主动向准晋升者对比讲解)组经理晋升的利益及条件:如果你再推荐1名有效人力,2名举绩人力,则可以确保晋升为组经理,除增员利益外,还可以享有直辖组津贴,实现主管自提,还有为期一年的新主管特别津贴,还可以参加公司举行的晋升表彰活动,在公司为你搭建的平台上成功晋升。

根据回答的内容,了解其对于未来发展的迫切度,分析收入现状和分布,找出与晋升目标的差距,了解其对于自我晋升的基本规划,基本法里有黄金(1/2,通过收入分析得出主管最大收入来源于基本法,通过基本法各项财富十强得出职级越高收入越高,直辖越强,收入越高,基本法里有黄金(2/2),通过基本法核心项目分析得出做大直辖是根本,通过利益引导营造晋升氛围,推动职场裂变。

解决人“活”的问题,基础管理的落地,需要依靠功能组具体去实施,对接每个基础管理,如何去建设,如何去完善,如何解决实际问题,需要每一位主管参与其中,共同建设。

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