开门红大战来了，我们很多的伙伴都还没有出单，但是我们这个行业，没有业绩就没有收入，没有收入就没有留存，尤其是年底，我们要找到一个理由去见客户，才能带领队伍在开门红大丰收。我的思考——找原因,市场？——市场没问题，行业欣欣向荣,产品？——产品没问题，优势非常明显，方案？——方案没问题，处于行业领先，其实是拜访问题，队伍不动起来，不去拜访，哪里都是问题。市场没有问题，产品没有问题，是队伍的拜访出了问题！我的思考——找方法，通过个人多年的自主经营经验，找到一个让队伍快速突破访量的方法——个人小型产说会。

举办个人小型产说会的好处，消除队伍心理障碍（年底了，请客吃饭是常态，是最好的接触理由），帮助队伍快速成长（通过活动，让队伍快速成长），快速突破队伍访量（单一式的见客户容易让队伍懈怠，批量式见客户可以提升队伍积极性），有效服务新老客户（客户信任我们，成了我们客户，我们也要有对等的服务），模式简单容易操作（老带新参加，容易促成加保和转介绍），作为企业家，岁末年初，请客吃饭是理所当然的事情！

邀约相同层次的客户，方便客户交流；邀约短信已经说明了汇报经营成果及产品资讯（为后续流程做铺垫）；已经说了预留两个位置，邀请亲友一起参加（注明了老带新，获得转介绍客户），邀约前准备，把老客户精心分类（按照职业类别和购买时间），让客户在交谈过程中没有拘束感；每桌一个忠诚客户（信任我，支持我，买了保险），方便忠诚客户在宴席中为我说好话，讲保险好；提前定位置点好菜（节约时间，以示尊重），让客户感受到我的真诚和用心。