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新人转正训练典范分享应该怎么做如何做24页.ppt

  • 更新时间:2018-04-02
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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2017营销主题:一切以队伍建设为中心,以基本法为主线,以培训激励,为辅助,以产品和行销工具为支持。2017年转正数据,透过数据看工作,目前现状:1、2017年新增速度在增长,但是“有用的人”并没有和新增量相匹配;2、留存率低;3、有效基础训练不扎实;4、队伍技能偏弱;提升转正训练先行,转正训练的意义:1)转正训练能够极大地拉升出勤,通过训练重新定位新人对出勤的认识,让新人认识出勤的重要性。2)转正训练对新人的留存有很大地帮助,优秀外勤的分享极大地触动新人,帮助新人走出新人困惑期。3)转正训练能够帮助机构有效地管理新人队伍,通过一系列新人管理制度的宣导,将管理制度深入新人内心。4)转正训练对规划新人的晋升起着非常重要的作用,通过转正训练规划和引导新人晋升。

转正训练的意义,1.把握营销节奏,营销的发展离不开培训的支撑,培训的动作一定是紧跟营销节奏,2.固化培训模式,建立标准,强调执行,固化培训时间、培训模式、培训内容,3.资源最大获取,一切的有效资源向培训班倾斜,4.内外配合到位,培训班不是班主任的事情,需要每一个人的配合,才能达到好的效果,固化培训模式,建立体系运作,做好每个细节。

转正训练的推动思路:1)新人班职前班:基本法课程中重点宣导新人转正的优势,因势利导。2)新兵战斗营:倡导新人首月三单转正。3)新人专属会:专项学习转正利益,首月转正,快速晋升。4)新人进阶班:进阶班分两个重点内容,一部分首月转正人力宣导晋升,另一部分首月未转正人力宣导转正。5)训后追踪督导:追踪督导责任落实到人,中支讲师专项负责转正预警追踪,将预警落实到各组训、主管、新人本人。

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