增员专题早会流程，1、云助理出席管控，2、敬业时间，3、迎新仪式（新人发言），4、数据分析，5、上周增员先锋表彰，经验分享，6、增员专题讲解，7、增员技能学习及训练，8、现场列出不低于10个准增员名单。1、迎新仪式，新人上台进行自我介绍，讲出自己的发展期许，2、数据分析。

分析一周成果，明确下阶段目标，上周增员访量达成情况，上周创说会到会情况分析，上周创说会报名缴费人数分析，本月增员达成进度，经营类数据预警（基本法职级维持、晋升预警），上周增员先锋表彰，优秀分享，表彰的标准，上周访量较多、上周成功增员等，表彰方式，实物：钥匙链、笔记本、保单封等等；荣誉：上台接受全员的恭贺赞美，职场内周访量冠亚军榜，月增员英雄榜，受表彰人员要进行分享发言：解决畏难情绪，带动全员增员拜访，勤奋努力与懒惰懈怠要区别对待。

增员专题讲解，专题目的，配套现阶段增员主题的专项训练，增员意愿的持续激发（基本法），常态增员技能的训练（五讲技术），专题的来源，公司提供，自己开发（经验分享萃取形成），增员技能学习及训练，熟练掌握增员流程和相关话术，采取一对一台上演练或者对桌台下演练的方式对增员话术进行现场演练，专题讲解人对于演练效果进行点评指出优异和不足之处。