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新人伙伴——初踏入行业,千头万绪不知如何有效开展工作,强化3-5-3是复制成功的有效公式,并使用百分卡、SB协助其形成习惯;成熟期伙伴——督促其不离开市场,精进专业,在活动量积累中迈向更高的业务目标;团队主管——以身示范3-5-3,并在自己组员中传承活动量管理模式;建立激励制度,对于达成量化要求的伙伴优先给予陪访、培训机会。
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