高产会现状，1、召开频次越来越多，2、外请讲师越来越大牌，3、投入费用越来越高，4、代理人参与度越来越低，5、客户签单率越来越低，6、内外勤管理者越来越疲惫，7、产生高绩效的信心越来越差，公司方面：1、高产会一味注重请大牌，包装讲师，2、注重炒票，卖票，票卖越多越好，3、对业务员没有任何培训与引导，4、对参会客户没有任何要求，5、会前、会中、会后没有标准化流程。

业务员方面：1、从不对客户信息进行分析，只要有高产会就邀约客户，造成客户临时“放鸽子”，到场率低，2、完全依赖公司高产会，日常拜访客户量减少，技能越来越低，3、客户不签单，失去信心，后续没有跟进动作。客户方面：1、对邀约警觉，敏感，不感兴趣，不重视，2、到现场只是碍于面子，没有买保险心里准备，3、客户素质、身份不同，相互感觉差，很难达成共识，4、高端的讲座内容，部分客户听不懂，无法产生效果。