业务主任的定位与职责，职涯规划（基本法），优秀业务主任的工作模型，业务主任就是企业家，实现团队利益最大化，实现自身利益最大化，业务主任的核心职责，优秀业务主任的五大特质，业务主任的13个佣金项目，最近一个考核期达到下列条件：累计个人FYC3000元，新契约件数3件，直辖组合计FYC9000元（含主任本人），直辖组合格人次6人（含主任本人），直辖组继续率不低于75%。

未能达到维持标准的业务主任且未达到进入考核观察期的业务主任，根据其考核期内累计个人FYC的达成情况，最低降至正式营销员级别。业务主任维持标准，最近一个考核期达到下列条件：1.累计个人FYC4500元，新契约件数3件，2.直辖组合计FYC18000元（含主任本人），3.直辖组合格人次9人次（含主任本人），4.直接育成组数1个，5.直辖组继续率不低于85%，6.通过培训及考评。