一训一会是新人育成体系中的重要环节，更是打造新人留存的重要阶梯。通过一训一会，使新人实现从“知”到“会”的跨越，让新人有机会实现课堂训练和实际展业的有效衔接。通过有效的训练课程帮助新人快速掌握最基本的展业技能，养成良好的展业习惯，使新人早日成长为合格的营销员，为团队稳健发展夯实基础！一训一会是推动新人实现当月实动率60%及三个月转正率40%的重要载体。

操作思路：营造良好的班级氛围，培养新人正确的工作习惯，加强基础专业知识的学习，以扎实严格的基础管理为手段，以训练和通关为主要形式，以班主任和主管为主的追踪体系为保障，从而达到掌握知识、提升技能、强化信心、形成习惯的目的。操作关键点：以训练为主：技能的掌握由训练方法、训练内容、实践环节三个因素决定。训练方法方面必须使用本次教材规定的“三三训练法”，即1/3的时间讲解，1/3的时间演练，1/3的时间通关。训练内容注意严格遵照讲师手册内容进行讲授，不可随意添加。实践环节，每日下午安排相应的市场实践，讲师应注意引导学员的拜访量及实践内容与当日所学内容的对应。

以外勤参与为主：最有效的训练是一对一辅导，主管的辅导工作是无可替代的。同时，外勤的高度参与，可以降低新人在新兵营之后回到老团队的落差。主管参与主要在于新兵营期间关怀、市场实践辅导、师徒协议履行、日常追踪等四方面。新兵营班主任应定位在管理者角色，充分调动主管的积极性，完成标准配合动作。学员的拜访量及实践内容与当日所学内容的对应。