早会内容，丰富早会形式（早餐会、露营早会、公园早会等），丰富早会内容（金曲精彩、互动游戏、研讨环节等），1、出勤的引导，面谈：出勤观念灌输、XX企业家之梦的引领，上岗面试：新人上岗之前再次谈出勤，确认获得承诺，只有能出勤才准予上岗。岗前面试：首要条件就是出勤，如果不能出勤的，不予通过。

全勤奖的设置，目的：仅靠记录是不够的，设立相对应的激励制度，奖罚分明，引导成为标准业务员;达标标准：每月出勤率到达90%,每日按时参加二早，每日按时递交活动日志，每日达标三访，处罚措施：对于迟到早退人员每次乐捐5元，无故缺勤每次乐捐10元。通过主管抓出勤，统一主管层思想：一个部门的出勤仅靠部门经理一个人重视是不够的，出勤也难抓不起来，必须是所有主管都重视，才能形成凝聚力。

措施：要求主管在月初必须要报小组出勤人员情况（全勤和兼职），每天在微信群里报第二天小组应出勤人数和实际可以出勤人数，差额报原因，并且10元/人的罚款。筑梦（XX企业家），主管关怀（家访、检查日志、生日会)，早会内容，丰富早会形式（早餐会、露天早会、公园早会等），丰富早会内容（金曲精彩、互动游戏、研讨环节、考试等）。