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主管人格魅力的塑造含备注22页.ppt

  • 更新时间:2017-11-10
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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魅力就是一种很能吸引人的力量,是发自内心的一种潜质;是一种源自个人性格与行为表象;是一种人际互动中情绪激荡与传达,是一种威望、令人敬仰的心理状态。要像善待自己的孩子那样培植自己的人格魅力,当你的人格魅力积聚到一定程度的时候.就会发挥它无穷的力量。所谓主管魅力就是主管集合个人品格,业务技能和管理能力于一身并在经营管理中体现出对团队成员的吸引力和影响力。作为主管应尝试塑造自身独特的个人魅力,切不可一味抄袭模仿,反而局限了自我发展的空间。

何为有人格魅力的主管?在你看来,从寿险行业的实际出发,主管魅力主要体现在那些方面?来自伙伴的心声,“他真好,每次碰到困难都有他帮忙!”“我能有今天的成就,都要感谢他啊!”“我真为我们团队感到骄傲!”“我们主管是业务精英,有疑难找她准能解决!”“我们的团队最有向心力了,主管定期举办团队活动!”同样是来自伙伴的心声,“她只会说好听的话,一叫她帮忙就推三阻四!”“他太抠了!上个月奖了几百块,也没见他搞个团队活动!”“这个人也配做主管啊!她连电话都没给我打过!”“他说的话从来都不兑现的!”“他以为他是谁啊,老是这副教训人的口气!”

顺境逆境看襟度,大事难事看担当。主管有担当—组员有安全感,传承责任,主管有担当—组员敬佩、赞赏、崇拜你,主管有担当—组员认同、喜欢、跟随你,放大格局,只有豁达大度之人,才能容人容事容天下。以诚树信 豁达大度,包者为大,容者为仁,取之于组员,用之于组员,少计较“得失”,多领悟“舍得”,以德树威,善待同仁,体恤=将心比心、换位思考、设身处地,体恤≠好好先生、放任和稀泥,主持正义 办事公道

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