流程是要每个人都熟知的，流程不是念数字，而是写汉字，写汉字就是标准，只有标准做到了，流程才会完美。要创新的不是流程，要创新的是内容，早会流程和标准，内容管理，热身环节，提前准备音乐、有条件的要配歌词，主管必须带头，热身操是项运动，不是所谓“手语”，建议一周可以一个主题音乐和主题操，播放音乐（激励性、节奏感强、带动气氛、团队熟知的音乐）。

氛围从热身开始！感受职场从热身开始！提升士气从热身开始！热身，早会的开场！注意事项，诵读时要严肃认真，根据节奏适时调整诵读内容，给予心理上的激励，温故知新、强化记忆，诵读时间，喜讯--最好的追踪，注意事项，1.播报时要热情激昂，2.报道时要有背景介绍，3.喜讯内容要结合经营重点，4.数据要准确及时，5.要加以适当的“竞争”感觉，6.分享主题和内容要明确，7.事先沟通最重要。

客户从哪里来；怎样接近客户；客户为何购买这份保险；你如何使客户认同这个购买点；销售经验分享七步诗，促成时你讲了哪几句关键话，做了哪几个关键动作；有无索取转介绍；这次销售带给你的启示是什么。最后，主持人要进行总结、画龙点睛、提炼话术，因为成年人是从案例中学习的，尤其是典型的案例。对先进者最好的激励，对团队人最好的鼓励，对后进者最好的鞭策。