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组织发展无压力增员创说会操作技巧74页.ppt

  • 更新时间:2017-10-16
  • 资料大小:7.01MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

数字是最美好的语言,系统化推动无压力增员效果,某公司去年10月11日—12月5日总计召开7场无压力创业交流活动,到会准增员600人次,总计缴费人数210人,去年四季度新增上编人力突破166人,人力翻倍,开门红收获满满。,**服务部10月20日全天33人参加培训,在没有任何增员激励方案的前提下,经两天半时间的增员活动,10月23日下午召开无压力创业交流会,26位业务员邀请到会嘉宾62人,现场缴费参训人数19人。

10月27日晚上第二场无压力创业交流会,29位业务员邀请到会嘉宾53人,缴费参训人数17人.,4天二场无压力创业交流会,共有33位业务员邀请到会嘉宾115人,缴费人数36人,一周时间,缴费率达110%,创业交流会嘉宾签到,创业交流会进行中,无压力增员助发展,平台式营销见成效,建立正确的工作模式,无压力增员流程,增员及育成思路,利用工具接触准增员,收集增员资料。

目的:一定不是以增员为目的,但是一定是以获得海量的增员信息为目的,工作重点:做好增员开拓最重要的是拜访量,尽可能大量的准增员接触,做好工作量管理,建立准增员档案库,评估标准:是否收集到准增员名单和有效信息,每天最少收集三张完整的信息登记表,1、找什么样的人?2、到哪里去找?3、找到之后怎么谈?1、听话照做、积极向上、品行端正的人;2、有想法,想发展,想提升自己平台的;3、有集体荣誉感的人,4、懂得感恩的人,5、有一定社会资源的人,找什么样的人?

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