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优秀主管分享团队快速复制的几个关键点30页.ppt

  • 更新时间:2017-09-18
  • 资料大小:6.00MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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基础活动管理的严格执行!达成举措:团队主顾开拓、九次一对一辅导、早早练(队员技能训练)、周单元检视、每天主任电话回访,基础活动管理要求,每天早上对队员的活动日志以及保护卡新增  填写的追踪落实。主管对每位队员的活动日志进行电话回访,落实其真实性,通过这种方式,可以帮助筛选准客户,并找出队员在日常工作中存在的问题。每周进行一次周工作检视,通过新增、转介绍、送报纸、钻石、增员等方面进行指标数据的追踪。每个区进行检视本周工作不足,计划改善措施同时计划好下周的工作目标 和工作重点。

针对新客户,您好!请问是XX吗?我叫XX,是XX的主管,打扰您一下,您现在方便吗?请问您参加我们公司举办的“春天有约”刮刮卡活动吗?感谢您对我们工作的支持与配合,我们XX为您送上我们公司的精美礼品一份,祝您全家幸福**。针对老客户,您好!请问是XX吗?我叫XX,是XX的主管,打扰您一下,您现在方便吗?公司最近开展读报有奖活动,想请问一下您有没收到最近一期的客户报呢?他有没跟您进行读报讲解咧?那您近期有没考虑办理咧?如果最高9分您为他打几分咧?感谢您对我们工作的支持与配合,祝您全家幸福**。

针对意向客户,您好!请问是XX吗?我叫XX,是XX的主管,打扰您一下,您现在方便吗?在我们系统里面看到XX为您和家人做了一份家庭保障计划,但是迟迟没有办理是什么原因呢?感谢您对我们工作的支持与配合,祝您全家幸福**。

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