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主管培训课件14目标管理28页.ppt

  • 更新时间:2017-08-25
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  • 资料性质:授权资料
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肥胖女子压塌女儿床,痛下决心减重变漂亮妈妈,卡西亚减肥前和减肥后,只有当你想要的时候,你才会去做!收获源于内心的渴望!案例呈现(典范分区经理某月收入构成与团队架构展示)典范案例要求:1.团队中收入较高,团队人力架构较稳定,且收入来源主要为管理利益的分区经理;2.按基本法逐级晋升,且从入司到晋升分区经理的时间在两年以内。

案例呈现(典范分区经理晋升历程及各阶段晋升指标达成情况),典范案例要求:1.团队中收入较高,团队人力架构较稳定,且收入来源主要为管理利益的分区经理;2.按基本法逐级晋升,且从入司到晋升分区经理的时间在两年以内。有效的目标管理才能保证结果呈现,目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,目标管理亦称“成果管理”。

目标管理的基本精神是以自我管理为中心,以制定目标为起点,以目标完成为终结。目标是需要分解的,一个人制定目标的时候,要有最终目标,更要有明确的阶段目标,这就是目标分解,阶段目标可以进一步分解。当目标被清晰地分解了,目标的激励作用就显现了,当我们实现了一个目标的时候,我们就及时地得到了一个正面激励,这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!

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