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优秀主管分享80后的增员与留存36页.ppt

  • 更新时间:2017-08-08
  • 资料大小:2.56MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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80后的优秀人员是我们增员的首选!一个80后的影响力中心(2/2),特色特色增员活动(1/2),活动三讲:一讲收入展示:根根据新人背景展示队伍中同类人员在保险公司的收入,进行吸引性讲解,同时进行个人成长分享,二讲工作模式:自由工作、可以积累人脉,三讲发展平台:晋升制度公平、公正、公开,完全和个人能力相关,特色特色增员活动(2/2),这是一份什么样的工作?

即将要做哪些事情,会有哪些帮助?这是一个什么样的公司?这是什么样的营业单位?是否肯干?是否有团队意识?是否有企图心?三次面试(1/3)面试前的思考:“被增员者”思考的问题,我思考的问题,面试流程,第一步:分部经理面试:了解新人的选择理由,第二步:督/组训面试:了解收入的目标、希望,第三步:分部主管面试:了解新人的性格特点。

时间安排:第一天分部经理面试,三天后分部督训面试,一周后分部主管面试。目的:了解新人的选择理由,是否勤奋、合作精神,两个问题:1、过去的从业经历及离职理由,2、了解其选择的理由(快乐点、期望点),目的:了解收入的目标、期望,主管面试,目的:了解新人的性格特点及实际情况,解决:新人的三大担忧(不会讲、不会做,有事不会处理),始终贯穿一个思想:收入与付出和能力成正比,三次面试(3/3),家长联谊会,新人专属客户联谊会。

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