建立良好团队文化，培育绩效提升的土壤二、会议经营的作用和意义文字写出来会议讲出来制度订出来培训学起来专题讲起来主管带起来口号喊出来专题讲起来主管带起来口号喊出来歌曲唱起来故事讲起来环境扮起来仪式推出来宣传搞起来榜样树起来后进赶上来坚持做起来大家一起来。

运用业绩排名文化，营造比学赶超氛围运用各类经营总结会，分析问题总结经验运用每一天干部早会，点燃主管工作热情运用每一天大早二早，表扬先进鞭策后进……建立目标推动机制，推进各阶段经营目标。

会议经营的目的是总结上阶段各项目标的达成情况与改善措施，检讨阶段目标的合理性及具体的行动方案并检查管理工具的填写情形;借会报运作的功能，成员主动地参与以达到提升经营能力，改正经营缺点的目的，塑造成员寿险行销的个性与特质。会议经营的作用在于宣导公司理念、促进组织拓展、组织教育训练、落实活动管理、实施业务推动、进行士气鼓舞、塑造单位文化。